ULASAN TOPIK BAB 18 MANAGEMENT KEUANGAN

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan. Tujuan Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual, maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin. Seorang manajer juga harus mampu menekan arus peredaran uang agar terhindar dari tindakan yang tidak diinginkan. Manajemen keuangan itu sangat penting karena tanpa adanya seorang manager suatu perusahaan ibaratkan seperti tidak memiliki sebuah kaki karena tidakada yang mengatur keuangan perusahaan.

WOMEN CFOs :

Pada Mei 2006, 35 dari 500 perusahaan terbesar di AS memiliki CFO perempuan. Lima perusahaan terbesar dengan CFO perempuan: Citigroup, Home Depot, Verizon, Marathon oil, dan medco health Solutions. Dari mana sih CFOs mendapatkan informasi keuangan mereka. Pertama dari koran 47%, rekan 15%, televisi 12%, internet 11%, majalah 9%, radio 5% dan tidak tahu 1%.

Ketrampilan paling penting yang dibutuhkan oleh CFO terdiri dari      :

• ·         Pengembangna SDM

• ·         Membangun suatu hubungan

• ·         Ketr`mpilan dalam berkomunikasi

• ·         Kreatifitas

• ·         Objektif

• ·         Kepemimpinan

• ·         Strategi perencanaan

• ·         Berfikir analistis

Di dalam suatu perusahaan pasti membutuhkan dana operasi seperti mengelola operasi sehari-hari, mengendalikan operasi kredit, memperoleh persediaan, dan belanja modal.

Suatu perusahaan memerlukan sebuah dana karena   :

• ·         Pertemuan pengeluaran bulanan

• ·         Tak terduga darurat

• ·         Masalah arus kas

• ·         Memperluas arus kas

• ·         Memperluas persediaan

• ·         Sementara program promosi

Sementara itu tiap perusahaan pasti membutuhkan sumber dana, dan sumber dana itu dibagi menjadi 2 bagian yaitu jangka panjaang dan jaangka pendek.

1.      Jangka pendek      :

• ·         Perdagangan kredit

• ·         Notes

• ·         Keluarga

• ·         Tanpa jaminan pinjaman

• ·         Kartu kredit

• ·         Dll

2.      Jangka panjang      :

·         Hutang

·         Term-pinjaman

·         Obligasi

·         Jaminan

·         Saham

·         Saldo/laba

·         Modal ventura

·         Dll

Setelah sumber dana terdapat juga sumber pembiayaan ekuitas yang di bagi menjadi sumber internal dan sumber eksternal.

Sumber internal        :

• ·         Saldo laba

• ·         Pemilik kontribusi

Sumber eksternal      :

• ·         Penjualan kemitraan

• ·         Modal ventura

• ·         Umum penjualan saham

Obligasi. Apakah Anda tahu apa itu obligasi? Obligasi adalah suatu istilah yang dipergunakan dalam dunia keuangan yang merupakan suatu pernyataan utang dari penerbit obligasi kepada pemegang obligasi beserta janji untuk membayar kembali pokok utang beserta kupon bunganya kelak pada saat tanggal jatuh tempo pembayaran. Ketentuan lain dapat juga dicantumkan dalam obligasi tersebut seperti misalnya identitas pemegang obligasi, pembatasan-pembatasan atas tindakan hukum yang dilakukan oleh penerbit. Obligasi pada umumnya diterbitkan untuk suatu jangka waktu tetap diatas 10 tahun.

Kemudian ada juga google IPO yang merupakan suatu penawaran yang dilakukan oleh perusahaan google.

Venture kapitalis. Keuangan perusahaan baru dan berkembang pesat, membeli efek ekuitas, membantu dalam pengembangan produk baru atau jasa, nilai tambah bagi perusahaan melalui partisipasi aktif dan mengambil resiko tinggi dengan harapan imbalan yang lebih tinggi.

Sekian penjealasan atau ulasan sedikit tentang manajemen keuangan semoga dapatbermanfaat bagi semuanya.

Sampai jumpaaaa......

ULASAN TOPIK BAB 11 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MENEMUKAN DAN MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK

Karyawan adalah aset perusahaan. Bukan karena keterampilannya saja. Melainkan karena pengetahuannya sekaligus tingkah lakunya yang akan turut memajukan perusahaan. Pendeknya, karyawan adalah segalanya bagi perusahaan untuk tumbuh dan bersaing dalam industri yang semakin kompetitif.

Dalam menjalankan perusahaan baik besar ataupun perusahaan kecil tidak lah mudah. Pastilah membutuhkan tenaga kerja untuk bisa menyukseskan bisnis yang dijalani. Namun Anda juga tidak bisa asal-asalan mencari tenaga kerja, karena itu akan membahayakan perusahaan. Tantangan terberat dalam sumber daya manusia sangat beragam seperti  :

• ·         kekurangan orang terlatih

• ·         pekerja tidak terampil

• ·         pekerja berpendidikan

• ·         peralihan dalam komposisis usia angkatan kerja

• ·         hukum dan peraturan

• ·         meningkatnya jumlah keluarga orang tua tunggal dan keluarga dua pemasukan

• ·         tantangan dari kelompok tenaga kerja luar negerti

• ·         peralihan sikap karyawan terhadap pekerjaan

• ·         pengecilan berkelanjutan

• ·         permintaan tunjangan yang meningkat

• ·         kekhawatiran dengan karyawan baru

• ·         penurunan loyalitas.

Sumber daya manusia itu juga memerlukan persiapan yang matang seperti   :

1.      mempersiapkan inventaris

2.  mempersiapkan analis pekerjaan yang terdiri dari deskripsi pekerjaan dan spesifik`si pekerjaan

3.      menilai permintaan sdm di masa depan

4.      menilai persediaan masa depan

5.      membuat rencana strategis

Memperkerjakan karyawan baru memang tidak boleh asal-asalan. Ada tiga langkah dalam proses memperkerjakan karyawan: Perekrutan, yaitu adalah rangkaian aktivitas yang digunakan untuk mendapatkan jumlah orang yang tepat yang memadai pada saat yang tepat, tujuannya untuk menyeleksi mereka yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Setelah Anda merekrut, sekarang masuk kedalam proses seleksi (terdiri dari formulir, wawancara, tes, investigasi, mendapatkan hasil, dan menentukan periode percobaan). Perekrutan sudah seleksi juga sudah, sekarang masuk pada melatih atau pengembangan (orientasi, OJT, masa belajar/magang, pelatihan pada pekerjaan, pelatihan online, pelatihan vestibula, dan simulasi pekerjaan). Nah, sebagian besar pelamar itu gagal dalam tes wawancara. Setelah semua tes dinyatakan lulus, karyawan baru biasanya jatuh dari tes wawancara. Mungkin karena mereka gugup, mereka tegang, atau yang lainnya.

Anda tidak perlu khawatir, disini saya juga akan memberikan informasi tentang faktor penting apa sajakah yang ada ketika menyususn pertanyaan dalam wawancara. Yaitu  :

• ·         bahasa

• ·         relevansi

• ·         level informasi

• ·         kompleksitas

• ·         dan accessibility

Untuk Anda yang telah berhasil dalam tes dan dinyatakan diterima dalam perusahaan jangan bangga terlebih dahulu karena anda juga harus memikirkan bagaimana kinerja Anda dalam perusahaan itu. Karena apa, perusahaan mempunyai penilaian kinerja terhadap karyawan diantaranya menentukan standrat, standart komunikasi, mengevaluasi kinerja, mendiskusikan hasil, mengambil tindakan korektif, dan menggunakan hasilnya untuk mengambil keputusan.

Ketika sudah memenuhi standart karyawan yang bermutu, perusahaan akan mempertahankan karyawan terbaiknya. Karyawan tersebut pasti mendapatkan hasil yang diperoleh dari pekerjaan yang maksimalnya seperti  :

• ·         Kompensasi (individu dan kelompok/tim)

• ·         tunjangan tambahan

• ·         pembagian pekerjaan

• ·         vaktu kerja yang fleksibel (waktu inti dan pekan kerja yang dipadatkan)

• ·         serta berbasis rumahan dan pekerjaan mobile

• ·         Sistem mambayar gaji pada karyawan bisa diberikan dalam bentuk gaji perjam dan hari kerja

• ·         rencana komisi

• ·         rencana bonus

• ·         saham pilihan atau yang lainnya.

            Dalam mengatur untuk memenuhi kebutuhan karyawan terdiri dari  :

• ·         rencana waktu kerja yang fleksibel

• ·         pekerjaan yang berbasis dirumah dan pekerjaan mobile lainnya

• ·         dan rencana pembagian pekerjaan.

Rencana pembagian pekerjaan mempunyai beberapa manfaat, diantaranya :

·         peluang pekerjaan bagi mereka yang tidak menyukai bekerja paruh waktu

·         tingkat antusiasme yang tinggi

·         ketidakhadiran dan kelambanan yang berkurang

·         kemampuan untuk mengatur oran-orang dalam periode permintaan tertinggi

·         dan juga memelihara karyawan yang berpengalaman.

Mempertahankan karyawan itu sangat penting. Mengapa demikian? Karena karyawan dapat memberikan keuntungan perusahaan pertahun hingga 40%. Sebab lainnya karena rata-rata perusahaan kehilangan $1 juta pada saat kehilangan setiap 10 karyawan manajer serta memberikan biaya 50%-100% dari gaji mantan karyawan pertahunnya.

Penerapan EEOC dalam suatu perusahaan itu seperti :

• ·         Tidak masalah untuk menanyakan pelamar apakah dia telah memiliki sebuah mobil atau tidak.

• ·         Seharusnya meminta kepada pelamar untuk melampirkan foto.

• ·         Selama wawancara  itu tidak seharusnya menanyakan tentang usia pelamar.

• ·         Seharusnya menanyakan tentang asal kewarganegaraan pelamar.

• ·         Tidak seharusnya menanyakan kepada pelamar tentang pengalaman pekerjaan masa lalunya.

• ·         Seharusnya menanyakan kepada pelamar perempuan tentang anak-anak mereka.

·         Anda juga memiliki hak untuk menanyakan kepada pelamar tentang nama referensi yang terkait dengan pekerjaan pribadinya.

Kemudian bantuan paling tinggi para penyandang cacat itu terdapaat padaa renovasi tempat kerja yang mungkin tempat kerja tersebut direnovasi karena di khususkan untuk para penyandang cacat seperti misalnya penyandang cacat tuna netra biasanya disediakan banyak huruf-huruf braile untuk mempermudah pekerjaanya.

Itulah hasil ulasan dari saya semoga dapat bermanfaat. Trimakasih.

Sampai jumpaaa......